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「肉体労働もする経営コンサルタント」の一日

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「肉体労働もする経営コンサルタント」の一日
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「肉体労働もする経営コンサルタント」の一日は、クライアントの現場に到着したら、まず、「作業服」に着替えることから、スタートします。そして、周りの作業者と同じように、ラジオ体操を行ない、朝礼に、臨みます。この朝礼で、班長及び周りの「作業者」を刺激するような発言(改善点及び問題点等について)を時々、やります。あくまでみんなに、私が、「経営コンサルタント」であることを、悟られないように、注意深く、慎重に。


そして、朝礼終了後、実作業に従事します。実作業を行ないながら、問題点及び改善点を、とことん、追求します。実作業をしないと、わからない問題点及び改善点が面白いように、湧き出てきます。この点が、世間一般の「経営コンサルタント」では、気付くことが出来ない点になります。スーツを着て、ざあっと、工場見学をしただけでは、絶対、わからないことです。


そして、作業終了後、会社の上層部(社長または、工場長)のところに、向かいます。ここで、今日、発見した、「問題点及び改善点」について、とことん、ミーティングを実施します。現場の生の声ですから、会社の上層部の胸に響くと思います。そして、スピード感を持って、改善活動を推進します。


私が、「経営コンサルタント」であることを、知っているのは、会社の上層部と「私」だけということになります。


以上が、「肉体労働もする経営コンサルタント」の一日です。お分かりいただけたでしょうか?


私のモットーは、1.「現場が変われば、会社も変わる!」


      2.「改善の方向は、ボトムアップに限る」です。


ご興味がお有りの方が、いらっしゃいましたら、090-7282-2765まで、ご連絡ください。

決して、後悔はさせません。


世間一般の普通の「経営コンサルタント」の一日は、下の青いボタンをクリックしてください。

「経営コンサルタント」として生きる

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